农民合作社如何进入农产品市场

成人影片

Tava Olsen

讲座时间

2026年8月24日（周一）9:00-11:00

讲座地点

25教A201教室

01 成人影片 介绍

Tava Olsen教授现任墨尔本商成人影片（Melbourne Business School, MBS）副院长，并担任运营与供应链管理教授。Olsen教授来自新西兰，先后获得奥克兰大学数学学士（荣誉）学位和斯坦福大学运筹学博士学位。博士毕业后，她在密歇根大学工业与运筹工程系开启学术生涯，随后加入华盛顿大学奥林商成人影片。2010年，Olsen教授回到奥克兰大学商成人影片，受聘为“奥克兰港运营与供应链管理讲席教授”并兼任供应链管理中心主任。在奥克兰大学期间，她还曾担任系主任及副院长等多个领导职务。Olsen教授的研究专长涵盖生产、服务、农业及医疗系统的随机建模与经济分析。她在多个国际顶级期刊上发表了大量学术论文，并曾担任Operations Research，Management Science，Manufacturing & Service Operations Management以及Production and Operations Management等期刊的副编辑或高级编辑。2018至2023年间，她出任Operations Research的运营与供应链领域主编。此外，Olsen教授还曾担任制造与服务运营管理协会（MSOM Society）主席。

02 讲座内容

在农业合作社中，一群农民（或种植者）以单一合作组织形式协作，共同加工和销售其农产品。与传统的投资者所有制企业（IOF）相比，合作社在供应链中面临不同的权衡。例如，大多数合作社承诺接收其成员所生产的全部产品，而非像传统企业那样向供应商下达特定订单。与此同时，农民在农产品销售端往往面对强势的IOF，这些企业在市场营销中占据主导地位，并在农场交货价上施加压力。为应对此局面，农民可通过组建合作社，以集体身份进入市场，其目标与交易模式迥异于IOF。尽管合作社可基于不同的成员结构而建立，但其潜在的市场进入影响尚不明确，何种类型的合作社更有可能取得成功并表现更优，亦未有定论。

为此，本文构建了一个两阶段博弈模型，分析农民通过组建开放式合作社（不限制成员规模）或封闭式合作社（限制成员规模）来应对占主导地位的IOF的战略行为。研究结果表明，当农场交货价降至某一阈值以下时，农民将发起合作社的组建。即便合作社最终未能成功进入市场，其潜在威胁本身也足以促使IOF提高农场交货价。此外，我们发现农民组建合作社的策略不仅使农民自身受益，还通过提高农场交货价并降低消费者价格，惠及消费者。然而，当市场规模较小时，上述效应将减弱，合作社此时不再对IOF构成可信威胁。我们进一步比较了封闭式合作社与开放式合作社的收益，发现尽管封闭式合作社在进入市场方面更具优势，但开放式合作社可能为农民带来更高的盈利。本研究结果体现并拓展了“竞争标尺效应”的概念，即合作社的进入会促使IOF为农民提供更优的服务，同时量化了该效应产生的条件。合作社的组建能够同时改善农民与消费者的福利，这一结论对于政策制定者在设计合作社的经济与监管框架时具有重要的参考意义。